2011年6月17日 星期五

amid moradganjeh: rimino concept phone

amid moradganjeh: rimino concept phone: "

the concept phone is designed for human intuition and needs, from its interface-- featuring artistic display screens, controlled via gestural and position-sensitive commands-- to its operating methodology, centered around action and environment -based functions rather than apps.


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Weekly Wrap #76 : Suzy Ultman Gift Wrap

Weekly Wrap #76 : Suzy Ultman Gift Wrap: "

Weekly Wrap


Suzy Ultman Gift Wrap


Suzy Ultman Gift Wrap


Yay, yay, yay! I’ve been waiting for the release of Suzy Ultman’s line of wrapping papers for Madison Park Greetings since I first read about it on Lilla Rogers’ blog back in January, and it’s now available at Parkside Papers. I’m completely taken with the colorful, illustrated gift wrap, especially the birdies and banjos, and I love the matching cards and invitations. Hope that those will be available soon, too. So cute!


And psst, if you sew or collect cool fabric, you absolutely must check out Suzy’s completely adorable new Appleville fabric line for Robert Kaufman.


images from The Madison Park Group


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民國100年,IBM也100歲了

民國100年,IBM也100歲了: "

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無獨有偶,在中華民國誕生100年的同時,科技界也有家公司成為「百年老店」俱樂部的一員,它就是國際商業機器公司─IBM。


為了慶祝,IBM還特別架設了網頁,列出過去改變世界的百項創舉,知名科技部落格Engadget還以「可能是科技界唯一要頭痛列出哪100項成就的公司」,來形容這位對科技界,對商業,乃至對整個世界都造成巨大影響的壽星。


http://www.youtube.com.tw/watch?v=39jtNUGgmd4&feature



儘管近20年來科技界的風頭,先有微軟,現在則是Apple、Google、Facebook,但這位藍色巨人一路走來,即使遭遇不少重大時代產業變化,卻能屢次浴火重生,所以IBM雖然不是最大、最夯、最賺錢的企業,卻肯定是最受尊敬的科技公司。


百年老店卻最具創新精神,在標榜新、快的科技界,後生雖然可畏,但可別以為這頭100歲的大象變不出新把戲。


來源:IBM,Engadget

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調查:Facebook上7%的朋友根本未曾謀面

調查:Facebook上7%的朋友根本未曾謀面: "



一項最新的調查顯示,平均來說,Facebook上7%的朋友是人們可能根本未曾謀面的陌生人,以平均每個人有229個Facebook好友來說,約莫有16個朋友清單上的人你碰面時真的連名字都叫不出來。這項由美國皮尤研究中心針對美國人Facebook使用習慣所進行的調查發現了不少有趣數據,快來看看這些數字能不能反映你的Facebook好友組成模式:


˙平均每人擁有229個Facebook好友



˙以下為美國人的Facebook好友組成成分:22%的好友來自高中、12%來自家庭遠親、10%為工作同事、9%為大學朋友、8%為近親、7%來自課外團體、2%來自鄰居


˙Facebook上7%的朋友是陌生人


˙約有3%的Facebook好友僅碰過一次面


˙合計來說,這類陌生人(從未謀面或僅見過一次面)佔了好友總數約10%。


出自TechCrunch

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【書摘】世界所喜愛的設計

【書摘】世界所喜愛的設計: "


世上有無數的設計,但大部分的設計,會被市場的潮流淘汰,剩下的極少數設計,才能持續受到歡迎。仔細觀察那些受到世人喜愛的設計,就能發現他們都能被歸為某特定類型,透過這些設計,就能了解有魅力的設計,是如何被創造出來。


受世界歡迎的設計大約可分四種類型:


有的設計因其擁有強烈個性,所以能於市場上長久生存;


有的設計在單純的外型上表現深沉的精神性,給人們穩穩的感動;


有的設計是看到的瞬間,就能改變人們的想法;


有的設計則是把傳統現代化,追求傳統的永恆。



我們把這些類型,和先前提過的設計外部條件與內部要素放在一起,進行綜合分析,就能清楚地看出這些設計所含的價值,以及成功的原因,並從中得到該如何接觸設計的線索。


用強烈的個性抓住視線



就設計師的立場,設計就是設計師的分身,設計反映出設計師的全部。有些設計看起來像是害羞的少女般安穩;有些設計像活潑的少年般強壯;有些設計像身材姣好穿著小禮服的女性,以性感姿態靠近我們。世上無數設計中,也有個性非常強烈的設計,如同個性強烈的人般吸引著我們的目光。這種具有強烈個性的設計,因其視覺性,任何時刻都不減魅力。



一般說來設計師從事設計的年資,應與他的設計靈感成反比。長時間從事設計,再怎麼優秀,其對設計敏銳的感覺可能會慢慢衰退。但有些設計師卻是年紀越長越站在最前端,帶領後輩前進。


Ettore
Sottsass等設計師,他們從1960年代開始活躍,1980年代他們約莫60歲,依然提出具爆炸性的設計,帶領全世界的設計往前進,在他於2007年以90歲的高齡過世前,一直左右著義大利的現代設計師。他過世前的設計不會落後於時代,反而提出義大利設計日後該走的方向。


再看看服裝設計師Armani、產品設計師的深澤直人、Ross Lovegrove、建築設計師Zaha
Hadid等,就知道在其他設計領域,年紀與感覺並不會呈反比。



設計師的年齡和經驗不會讓設計師生鏽,反而讓設計師創作能量更鮮活。看看那些因為年輕的氣息而發光,卻一閃即逝的設計師,就能知道厚實的內涵比不安定的青春個性,更能讓設計充滿年輕活力,Alessandro
Mendini就是個好例子。



他出生於1931年,以現代設計師來說,根本是無法想像的高齡,但他是繼Ettore
Sottsass後擔任義大利設計界教父的設計師。他的設計從很久以前就以革命性的風格,立足義大利設計的最前線。他1979年推出的Proust沙發,與現代概念藝術(Conceptual
Art)幾乎無法區分。


在這個設計中,表現出Alessandro Mendini的風格。古典形態上充滿強烈絢爛的色彩,是在Alessandro
Mendini的設計中最常見的特色,他的設計表現性強,在他處看到他的設計,也能立刻辨識出來。



他的特色是以後現代的強烈色彩與幾何學形態為基礎,卻有著與他的高齡不符的天真浪漫。他的設計不只是很顯眼,也能讓人莞爾一笑,並且讓人感到內心平靜。他以不同於Karim
Rashid的方式,抓住人們的目光。


看了他最具代表性的設計──紅酒開瓶器「Anna G.」,就能理解他天真浪漫的設計世界。


Alessandro Mendini的紅酒開瓶器「Anna
G.」




開瓶器的外型一眼可看出是女性,有頭有手,身上穿了洋裝。將開瓶器比喻為人類的想法非常有趣,他的設計就是以這種天真,進入我們的內心。Anna據說是Mendini女友的名字,某天他看到女友伸懶腰,而得到這個開瓶器的靈感。發想的過程,就是一件有趣的事情。設計一般都是分析消費者的需求,然後朝解決問題的方向發展,但Alessandro
Mendini完全跳脫這種固有觀念。Mendini的想法,不會讓人先質疑設計的功能性,反而先會心一笑。



Mendini當然不是只有關心外表,他也仔細的考慮此設計的功能。使用這個開瓶器時,先把開瓶器放在紅酒瓶上,然後旋轉開瓶器的頭部,兩條手臂會因螺旋而往上抬,最後只要把兩條手臂往下壓,長長的手臂擔任槓桿,就能輕鬆打開瓶蓋。打開瓶蓋時,像裙子地方,會完全蓋住紅酒瓶上方,所以瓶蓋不會亂飛。憑這點,它的功能比其他開瓶器更好。


但這個設計的魅力,不在於像女性的外型或是開瓶功能,而是在其他地方。



打開紅酒瓶瓶蓋,是件簡單的機械行為,但用這個開瓶器開瓶,會讓開瓶變得有趣又獨特。Mendini不只是設計了一個開瓶器,而是重新設計了開瓶的過程,讓人有特殊的開瓶體驗。這個開瓶器不再只是一個新開瓶器,而成為人們一種新的生活方式。



就是如此,他的設計經過長久歲月,也不會讓人感到膩,還越用越有感情。這個開瓶器,是1994年由Alessi廚房用品公司所開發,至今已有十幾年的時間,


到目前為止,它依然是百貨公司或店面中高價販售的暢銷產品。


「Anna
G」算是充滿實驗性的設計,這種設計能得到大眾喜愛,並在市場中屹立不搖,可說是非常奇特的情況。深究原因,或許就是這種實驗能感動人類的內心,所以人們對它不會感到排斥或煩膩。(摘自第七章。本文圖片與文字由策馬入林文化提供)



書名:讀設計的CEO--美學設計力決定企業大未來


出版社:策馬入林文化


作者 :崔京元,畢業於首爾大學美術系產業設計學科,並取得該科系的碩士學位。目前為「玄
設計研究所」的負責人、建國大學產業設計系兼任教授,並於首爾大學等名校設計相關系所進行教學工作,是韓國深具影響力的設計學者



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重新定義筆電概念的FLEXBOOK

重新定義筆電概念的FLEXBOOK: "

2013年的筆電應該長怎樣?這是富士通(Fujitsu)與知名設計網站Designboom一同合辦的設計比賽─2011 Fujitsu
Design Award
,在「Llifebook」類別,向所有參賽者提出的問題。


而概念筆電FLEXBOOK則是產品設計師─黃皓群(Vincent)的回答。出生於台北,
主修工業設計,曾在BenQ負責產品設計,現為自由設計工作者的Vincent,在想像未來二、三年的筆電模樣時,跟多數的參賽者一樣,腦海中先浮現的,都是像Apple的Mac,或是Sony的VAIO系列,這些集時尚、實用、簡約於一身的產品,另一方面,以iPad為首的平板風潮勢頭也正旺,所以觸控型的設計應該也能預期,Vincent於是做了個結論:與其跟隨主流作一樣的東西,不如反其道而行,也許更有機會脫穎而出。分析筆電的獲利大宗,都是來自定位如學生族群的平價機種,而現存筆電、平板的設計都千篇一律、識別度差異不大,什麼樣的東西,能讓愛秀的年輕朋友拿出來就是跟別人不一樣,又能讓活動量大的他們能方便攜帶、隨處使用?漸漸的,Vincent對「2013年的筆電」雛型有了頭緒。


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最後的成果,就是這款打開是11吋21:9的寬螢幕筆電,收起來變成只比張開的成人手掌略大的正方形,還能當作平板使用的FLEXBOOK。Vincent解釋,由於看到已經有廠商開發出可以摺疊數十萬次的螢幕技術,再搭配一個雙向式的轉軸,這款神奇筆電的機構才變得可能,會做這樣的設計,主要是考量到學生的經濟條件,可以在只花一個裝置的費用下,彷彿擁有多台裝置,能在不同場合,有不同的使用方式,在不用的時候,能摺成小小一片,對要攜帶許多大部頭教科書的學子來說,也絕對是一大福音;至於外觀方面,Vincent認為,喜歡求新求變有個性的年輕人,五顏六色客製化的外殼可說相當對味,而使用橡膠的材質,不僅讓你邊吃東西便打報告不用再擔心,也不需要額外再買筆電包─橡膠外殼就幫你把電腦包得好好的,自然沒有刮傷的問題,對相對囊中羞澀的學生朋友來說,無形中省下了一筆錢。


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在參賽作品超過3000件的情形下,Vincent就憑著FLEXBOOK一路從初賽、複賽過關斬將,殺進最後入圍,雖然最後沒有得獎,但在Designboom公布最後名單的網站上,FLEXBOOK卻是最有人氣的一個─按「讚」次數可是破千等級,除了引起熱烈的討論,甚至還有不少人以為這是富士通即將上市的產品而頻頻詢問,可說雖敗猶榮。



最近剛從新加坡搬回來的Vincent,去年9月,和妻子兩人的小家庭迎來了新的成員。寶寶出生後,辭去以前高壓的工作令其多了不少陪伴家人的時間,也能更自由的去選擇設計自己真正想做的東西,除了像FLEXBOOK這樣的消費電子產品,未來他打算嘗試更多其它的可能。

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[消息] Apple Store 的十個祕密

[消息] Apple Store 的十個祕密: "
中文報導:http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/6401820.shtml

華爾街日報記者訪談影片(英文)



華爾街日報記者根據各種機密的訓練文件,還有對於 Apple Store 員工的訪談

發現了蘋果公司是如何詳細的計畫 Apple Store 店面中每一個小細節

也因此造就了 Apple Store 的巨大成功



記者整理出了十項 Apple Store 的祕密







1. 不以銷售為目的

Apple Store 的員工手冊上寫道「你的工作是理解顧客的需求—有些需求甚至連顧客自己都尚未察覺」。員工沒有業績要求,也沒有銷售獎金。



2. 但要銷售服務計畫

雖然 Apple Store 員工沒有硬體銷售業績的壓力,但 Apple 要求他們盡力推銷 Apple Care 的服務延長計畫。不能賣出足夠服務計畫的員工會被要求重新接受訓練,或是更換工作職位。



3. APPLE 守則

員工手冊上記載:

A: Approach(接觸)- 用個人招呼的親切態度接近顧客

P: Probe(探詢)- 禮貌地探詢顧客的需求

P: Present(介紹)- 介紹一個解決辦法

L: Listen(傾聽)- 傾聽顧客的問題並解決

E: End(結尾)- 結尾時親切道別並歡迎再光臨







4. Steve Jobs 親自參與每一個最小的細節

Steve Jobs 對於 Apple Store 每一個細節都很要求,例如店面使用的安全防盜纜線的款式就是他指定的。Steve Jobs 在肝臟移植後沒多久就開始視察 Apple Store。



5. 顧客永遠是對的(在名稱發音方面)

當客人念錯產品名稱時,絕對不可指正客人



6. 嚴禁遲到

美國的學校、公司對於遲到幾乎都有 15 分鐘的寬限期。但 Apple Store 對於遲到的規範相當嚴格。半年內遲到六分鐘以上超過三次就會立刻被開除!







7. 正向的態度

Genius Bar 的員工被要求不可使用負面的語言。例如,當他們無法解決技術上的問題時,不可對顧客說「很不幸的...」(unfortunately),而要改說「結果上來說...」(as it turns out)。蘋果在教育手冊上還有要求員工面對情緒激動的顧客時以傾聽為主,並且將回話的內容限定在「我已經著手解決您的問題了」、「我瞭解」等等。



8. 保持沈默

員工被嚴格禁止向顧客談論任何跟未來產品有關的謠言,也不可擅自承認產品的瑕疵。







9. 長期的員工教育

教育期間中的員工不可與顧客互動,只能在資深員工旁觀察。「蘋果花費了非常長的時間來教育商店的員工,訓練期間的長度在零售產業中是前所未聞的」。



10. Genius Bar 預約

Apple 經常刻意讓 Genius Bar 維修櫃台接受超過容納量三倍以上的預約,這麼做是為了避免因為顧客失約而造成的空窗期。但也因此經常讓維修櫃台前人滿為患。



此外根據瞭解,Apple Store 的待遇和福利並不見得比其他的零售商好

但 Apple Store 的職缺卻是非常熱門



(本文也發表在 Mobile01 網站上)


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Zenvo於北美推出限量版ST-1 50S超級跑車 售價180萬美元

Zenvo於北美推出限量版ST-1 50S超級跑車 售價180萬美元: "



最近丹麥的超級跑車製造商Zenvo和它的北美獨家代理商Red Sea Distribution在北美推出了一款限量版的ST-1,全名為ST-1 50S。這款純手工打造的限量版超級跑車將只生產三輛,並擁有專屬的鎂合金輪圏,新Sport座椅和獨立編號銘牌。

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Aston Martin和Maybach將於法蘭克福帶來一款概念車!

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有關Aston Martin(奧斯頓馬丁)和Maybach(梅巴赫)即將合作的傳聞在去年年底時首次出現,當時傳聞這二家豪華車廠將聯手合作打造一款豪華轎車。現在,AutoCar說,這二家車廠將攜手在今年9月的法蘭克褔國際車展上帶來一輛豪華概念車。(上圖為Mayback Exelero)

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Ferrari跟Autodesk合辦的世界設計大賽,有7間學校晉級複賽

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Ferrari(法拉利)與Autodesk軟體公司,所共同舉辦的2011 World Design Contest(世界設計大賽),吸引了來自世界各地50間學校的參賽者參賽,而現在他們已經選出了七間學校的隊伍,晉級第二階段的比賽。

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華麗的Deco

華麗的Deco: "近年來即使是在美國,佳節裝飾似乎有慢慢減少的趨向,除去像紐約這種大城市不說,去年的聖誕節奧斯丁真的沒甚麽氣氛,大家是在節能減炭吧,能省則省,都沒花大錢去營造佳節氛圍了。 一回到去吉隆坡看到這種大型的,心情都好起來了!整艘船的模型都做出來了,好讓人感動啊,好久沒看到這麼精緻的作品了。 如果外國人看到應該會覺得浪費資源吧? 據我所知,其實也只有Mid Valley購物中心會這麼誇張,其它的雖然也有漂亮的點綴,規模絕沒那麼大!去Bangsar Village購物中心和朋友們聚餐時就覺得他們的燈飾還有垂掛的紙鶴雖然簡單卻也非常漂亮,而且我很好奇那是誰折的紙鶴……那麼多,會累死吧? 相關閱讀: 轉個不停 Hipstamatic 201 全面的iPhone攝影軟體——Camera+ iPhone眼裡的黑白世界 新的餵鳥臺"